第一步：技术咨询
       丰富的行业知识
       组织专家论证
       定制式个性化需求
       计算机辅助

第二步：项目设计
       专家级的行业专业知识和经验
       对客户需求的充分了解
       量身裁衣式个性设计
       计算机BIM系统的应用
       完善的管理流程与交流机制

第三步：工程施工与采购
       开工准备：施工图会审，提出合理的建议；
       现场勘查，和图纸达到完全一致；
       完善施工组织计划（人、财、物、安全、质量、进度、资料、合同等系统计划）。
       施工管理：安全管理、进度管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、材料管理、资料管理、后勤管理、合同管理、和政府监管方交互管理、和管理方交互管理。
       采购管理：健全的供应商管理体系、库存管理、品质管理、供货期管理、出入库管理、账期管理、工具管理。
       验收管理：隐蔽工程封闭前验收；分项工程验收；总体交付验收。