围绕项目质量管理目标，以公司质量管理体系为标准，施工项目经理是工程质量的第一责任人，从项目“人、机、料、法、环”等要素入手，做好项目事前、事中、事后的质量管理工作，做好项目材料质量管理、作业人员质量意识管理、施工作业流程管理，落实质量主体，做好工序交接质量验收管理和项目交验质量管理。
       项目质量管理的主要环节：
       1、施工准备；
       2、材料采购；
       3、施工；
       4、试验与检验；
       5、竣工验收；
       6、回访与售后。